Тренинг
«Практика мотивации персонала»

Цель:

Системное понимание мотивации

Задачи: 

1.  Разработка плана мотивационных мероприятий
2.  Оценка эффективности мотивационных мероприятий
3.  Отработка навыков  успешной коммуникации.
4.  Использование управленческого ресурса
5.  Алгоритмы Самомотивации.   

Книги по этому тренингу

В программе:

Теория и практика эффективных подходов в мотивации сотрудников.

1. Что такое мотивация ?
2. Проблемы, связанные с мотивацией персонала
3. Системный подход к построению мотивационных мероприятий
4. Подбор персонала и мотивационные мероприятия.
5. Анализ мотивационного климата и мотивационного профиля сотрудников
6. Цели и задачи мотивационных мероприятий
7. Разработка и внедрение системы мотивационных мероприятий
8. Систематический мониторинг уровня мотивации сотрудников
9. Проблемы, связанные с мотивацией
10.  Факторы демотиваци сотрудников
11. Диагностика  демотивации
12.  Лояльность сотрудников .Диагностика  лояльности
13.  Критерии оценки эффективности мотивационных мероприятий
14. Ключевые показатели в системе мотивационных мероприятий
15. Заработная плата сотрудников.» За что и сколько ?»
16. Аттестация, как фактор мотивации

Коммуникативная компетентность руководителя

1.  Каноны  эффективного общения.
2. Психокомплексы , как мишени мотивации
3. Алгоритмы успешной мотивации сотрудников
4.  Манипуляция и защита.   
5. Обратная связь
6.  Алгоритмы делегирования
7.  Алгоритмы наказания  
8. Баланс наказания и поощрения
9.  Рычаги неформальной власти
10. Психологический климат в коллективе

Внутренняя мотивация руководителя.

1.  Кризис и приемы выхода из кризиса
2.  Позитивное восприятие изменений.
3.  Эффективная адаптация к переменам.
4. Развитие состояния стойкости (психотехники)
5. Искусство держать психологический удар.
6. Алгоритм преодоления препятствий