Клиенты
СБЕРБАНК РОССИИ, МЕЖДУНАРОДНЫЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ БАНК, АЛЬФАБАНК, ПЕРЕКРЕСТОК, РОСНО, BMW, TOYOTA, AUDI, CITROEN, HENKEL, ZEPTER, MARY KAY, AMWAY, ORIFLAME, МОСКОВСКИЕ ОГНИ, МИР КРАСОТЫ, THOR UNITED corp., ПЕРМНЕФТЕГАЗ, ЛУКОЙЛ-ПНОС, НЕФТЕРЕМСЕРВИС.
Выгоды
В результате тренинга вы получите полную информацию о законах и механизмах мотивации. Овладеете практическими навыками мотивирования людей. Реально сможете мотивировать свой персонал на достижение более высокой производительности труда и получение дополнительной прибыли. Освоите специфику работы лидера и управленческой команды в условиях изменений, по поддержанию позитивного психологического климата, формированию командного духа.
Формат тренинга
Программа тренинга включает деловые игры на создание, организацию и управление командой в условиях конкурентной борьбы, отработку навыков управления членами команды по алгоритмам, разбор конкретных случаев из практики управления коллективом. Психотестирование, обсуждение видеозаписи отдельных эпизодов тренинга дает необходимую обратную связь участникам тренинга с целью лучшего понимания своих сильных и слабых сторон как лидера и коррекции управленческих навыков.
В программе
Теория и практика эффективных подходов в мотивации сотрудников
- Что такое мотивация? Краткий обзор современных теорий мотивации.
- Значение денег в мотивации персонала.
- Психология взаимоотношений с деньгами на уровне подсознания.
- Мотивация и имидж лидера.
Коммуникативная компетентность руководителя
- Каноны изложения информации.
- Коммуникативные барьеры.
- Алгоритм эффективного общения.
- Психокомплексы, как мишени мотивации.
- Алгоритм успешной мотивации.
- Законы успешной презентации.
- Алгоритмы проведения публичных выступлений.
- Управление конфликтом. Варианты решения конфликтов. Причины конфликтов. Алгоритм управления конфликтом.
Системный подход к мотивации сотрудников
- Мотивация и лидерство. Организация и управление командой.
- Основные направления мотивации команды: имидж и статус, социальный пакет, обучение, совместный отдых, соревнования, причастность, экзотика и др.
- Критерии оценки эффективности предлагаемых мотивационных программ.
- Алгоритм эффективного наказания и поощрения.
- Психологический климат в команде.
- Борьба за власть. Как удержать власть, рычаги власти.
Внутренняя мотивация руководителя.
- Позитивное восприятие изменений.
- Эффективная адаптация к переменам.
- Развитие состояния стойкости (психотехники).
- Искусство держать психологический удар.
- Алгоритм преодоления препятствий.
