Тренинг
«Практика мотивации персонала»
Цель:
Системное понимание мотивации
Задачи:
- Разработка плана мотивационных мероприятий
- Оценка эффективности мотивационных мероприятий
- Отработка навыков успешной коммуникации.
- Использование управленческого ресурса
- Алгоритмы Самомотивации.
Книги по этому тренингу
В программе:
Теория и практика эффективных подходов в мотивации сотрудников.
- Что такое мотивация ?
- Проблемы, связанные с мотивацией персонала
- Системный подход к построению мотивационных мероприятий
- Подбор персонала и мотивационные мероприятия.
- Анализ мотивационного климата и мотивационного профиля сотрудников
- Цели и задачи мотивационных мероприятий
- Разработка и внедрение системы мотивационных мероприятий
- Систематический мониторинг уровня мотивации сотрудников
- Проблемы, связанные с мотивацией
- Факторы демотиваци сотрудников
- Диагностика демотивации
- Лояльность сотрудников .Диагностика лояльности
- Критерии оценки эффективности мотивационных мероприятий
- Ключевые показатели в системе мотивационных мероприятий
- Заработная плата сотрудников.» За что и сколько ?»
- Аттестация, как фактор мотивации
Коммуникативная компетентность руководителя
- Каноны эффективного общения.
- Психокомплексы , как мишени мотивации
- Алгоритмы успешной мотивации сотрудников
- Манипуляция и защита.
- Обратная связь
- Алгоритмы делегирования
- Алгоритмы наказания
- Баланс наказания и поощрения
- Рычаги неформальной власти
- Психологический климат в коллективе
Внутренняя мотивация руководителя.
- Кризис и приемы выхода из кризиса
- Позитивное восприятие изменений.
- Эффективная адаптация к переменам.
- Развитие состояния стойкости (психотехники)
- Искусство держать психологический удар.
- Алгоритм преодоления препятствий