Тренинг
Командообразование

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• Повышение эффективности  командной работы сотрудников компании, улучшение понимания своей роли и роли  других в команде.
  
• Выявление и устранение ограничений, мешающих взаимодействию сотрудников в команде.
  
• Формирование навыков межличностного и делового взаимодействия членов команды в разных  ситуациях.
• Тренировка навыка  решения задач и преодоления препятствий в команде.

• Что такое команда?
• Когда нужна команда ?
• Цели командообразаования
• Групповое взаимодействие или эмоциональная сплоченность
• Значение лидера в командообразовании
• Процесс командообразования
• Распределение ролей в команде
• Конструктивные и деструктивные роли
• Барьеры на пути построения команды
• Критерии эффективной команды
• Психологический климат в команде
• Что сплачивает команду? Основные факторы
• Командные ценности
• Почему команды распадаются?
• Эффективные  коммуникации в команде
• Каноны эффективного общения
• Обратная связь ( позитивная и негативная)
• Групповая поддержка
• Разрешение конфликтов
• Проведение совещаний
• Принятие решений в команде
• Как повысить эффективность мозгового штурма
• Как решать конфликты в команде.

ПРОЦЕСС

День первый с 10.00 до 18.00

ТЕОРИЯ

• Что такое команда, ее отличие от группы людей.
• Процесс формирования команды и его этапы
• ЗНАКОМСТВО
• ХАОС
• ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ
• РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ
• Роли в команде.
• Конструктивные роли ( лидер, генератор, аналитик, информатор, миротворец и др.)
• Деструктивные роли ( болтун, пессимист, критик и др)
• Анализ  собственных ролей в команде .

ПРАКТИКА      

Игры  «Поводырь» и « Колокол»
( повышение уровня доверия в группе )
Обсуждение.
Игра «Создание команды и проведение совещания»
( выявление лидеров, развитие навыков общения в команде )
Игра «Падение с высоты»
( развитие навыков преодоления барьера страха, контроля состояния уверенности  и групповой поддержки в экстремальных ситуациях )
Обсуждение.
Игра  «Ноев ковчег»
 ( анализ внутренних переживаний членов команды и стилей  поведения в экстремальных условиях )
Обсуждение.
Игра «Мусорщик» ( любимая игра Билла Гейтса)
( развитие навыков сообразительности )
Обсуждение.
Игра «Побег из концентрационного лагеря»
( Умение действовать командой в экстремальной ситуации)
Обсуждение.

Второй день с 10:00 до 18:00

Игра « Полет на луну»
 ( Развитие навыков принятия эффективных решений в команде )
Обсуждение.
Игра «Предвыборная компания и приход к власти»
( Тренировка навыков организации команды , постановки и решения задач командой в ситуации конкурентной борьбы )
Обсуждение.
Игра-конкурс «Образ фирмы или образ проекта»
( Анализ ценностей, потребностей у сотрудников компании и отношения к компании в целом, корпоративный дух. )
Обсуждение.

По желанию заказчика тренинг может проходить с видео  сопровождением

В итоге компания получает отчет по проведению тренинга с методическими рекомендациями

Тренинг проводят :

Киршева Наталия Валентиновна К.П.Н , доцент. Ген, директор компании « Глобал  Консалтинг Сервис « .Автор двух монографий  
По психологии и бизнес психологии. Стаж проведения тренингов 14 лет.
Вагин Игорь Олегович К.М.Н., врач –психотерапевт, эксперт по психологии Министерства  промышленности, науки и технологий РФ, член-кор. МАИ. Автор 30 монографий по психологии и бизнес психологии. Стаж проведения тренингов 13 лет.